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      “蝴蝶效應”與安全生產
      發布日期:2020-05-16

      “蝴蝶效應”來源于美國氣象學家洛侖茲60年代的發現:一只南美洲亞馬孫河邊熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇幾下翅膀,就有可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統發生變化,并引起微弱氣流的產生,而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應變化,由此引起連鎖反應,最終導致其他系統的極大變化。“蝴蝶效應”就是初始值的微小的擾便會造成系統的巨大變化的現象。

      “蝴蝶效應”告訴我們,一個很小的變化便可以引發巨大的變化。從一件件令人扼腕嘆息的事故中究其原因,我們常常會發現事故最初發生的現象只是非常細小的環節,只是因為未能從源頭上控制。就像那只偶爾扇動了幾下翅膀的蝴蝶,所產生的連鎖變化卻會逐漸破壞到整個安全生產系統的平衡,進而釀成不該發生的悲劇。我們企業的設備都是由每一個零件拼接成的一個龐大的系統,每個細微之處都是安全生產的重中之重,一個零件松動、一個數值的偏差都有可能對的安全生產造成巨大的影響。因此,我們在安全生產中,一定要把責任落實到細枝末節中去,從源頭消除偏差,防止造成“失之毫厘,謬以千里”的后果,不能給安全留下任何一個死角,要把自己的安全意識烙印在每顆螺絲、每個閥門上,要把謹小慎微當成自己在生產工作中的習慣,對任何問題的解決都要保留自己百分之百的“倔強”,在安全中生產,生產在安全中落實,從“蝴蝶效應”的最源頭杜絕事故的發生。

      (《管理科學》)

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